作为纺织工业最知名的民族品牌之一，雪莲头顶诸多光环：新中国第一件羊绒衫虽然不叫“雪莲”，却是雪莲所在的企业出产；雪莲是“中华老字号”，溯及过往能有上百年历史；雪莲是国宾礼品；雪莲还是羊绒流行趋势的开拓者……在市场经济的浪潮中，虽然经历过辉煌与低迷，但是雪莲依然花开总是“情”。
现在，北京雪莲集团有限公司围绕品牌运营、文化创意、科技服务三大核心业务成功转型，开启历史新征程。
拳拳爱国情
百年历史传承
追溯雪莲的历史，最远可以到1919年。五四运动爆发，反对帝国主义和封建主义、爱国运动浪潮兴起，辞掉清华大学校长职位的周诒春和留学回国的费兴仁，为探索实业救国之路，与一些留美学生一起集资成立了一家“挂货铺”性质店铺——“仁立商号”，这就是雪莲的“前世”。随着“仁立商号”经营的北京传统手工艺开始进入国际市场，1920年，“仁立”增资2.4万元，在北小街烧酒胡同22号开设了一间地毯工厂，雇工自制地毯。
有了生产能力，业务量也不断提升，“仁立商号”迫切需要扩展更大的市场空间。1922年，“仁立”再度增资10万元，由建筑大师梁思成和林徽因设计并主持改建了北京王府井大街97号一所旧式建筑，在此成立了仁立实业股份有限公司。1932年，仁立为地毯启用“天马牌”商标，颇有“天马行空、独来独往”之意，商标上一个圆的地球，一匹奔驰的骏马，寓意奔向中国各地，飞向世界市场。1946年，美国总统杜鲁门的私人代表到仁立参观，还带走一块精美的“天马牌”地毯，这是“仁立”作为礼品赠送给杜鲁门的。
1949年后，“仁立”也跑步进入新中国新社会。抗美援朝时，仁立公司积极响应政府号召，捐献 “仁立号”飞机1架，并捐出6个月超产部分产品15％的利润。仁立公司首献飞机的壮举，在工商界爱国捐献运动中开了一个好头，彰显了仁立的拳拳爱国心。捐飞机支援前线和调美金回国发展生产，体现出“仁立”民族工商企业的爱国情怀。
1952年，天津麻袋厂、北京麻袋厂和北京地毯厂三家合并成立北京仁立麻纺织厂。1955年，北京仁立麻纺织厂正式公私合营，变成北京仁立公私合营麻纺织厂，以生产麻袋为主营业务，且麻袋生产量行业内名列前茅。
孜孜研发情
织就中国第一件羊绒衫
中国有广阔的草原，一直是盛产羊绒大国，羊绒产量占世界羊绒产量70%。但由于在技术、设备方面落后，中国只能将羊绒原料出口到国外。由于中国缺乏分梳方面加工技术和设备，外商采购时抓住这些弱点，任意压低收购价格。
周恩来总理曾经多次指示纺织工业部，要尽快研究山羊绒分梳技术，生产中国人自己的羊绒产品。山羊绒分梳是指利用梳理机和气流作用去除山羊原绒中的粗毛、死毛和皮屑杂质。每年春季山羊脱毛之际，牧民用特制的铁梳从山羊身上抓取的绒毛称为山羊原绒，洗净的原绒要经分梳工序才能得到山羊绒。一般情况下，一只成熟山羊身上，每年仅能采到10至40克的羊绒，织成一件羊绒衫需要3～5只羊“献身”，所以羊绒素有“软黄金”之称。
羊绒制品的第一道工业化生产工序，就是分梳，这是事关羊绒产量、品质至关重要的一环。但在上世纪六十年代初，这么重要的一项羊绒生产技术，在国内的纺织厂却是技术“空白”，甚至很少有人提及，更没有人试过，当时专业技术人员能查找的书本杂志上也看不到这方面资料。那个年代，羊绒分梳技术和设备，是国外对中国封锁的，不向中国出售机器设备，生产工厂也拒绝参观。
1963年11月，当时的北京市纺织局根据中央指示，为争取出口创汇和满足人民需要，决定在北京仁立公私合营麻纺织厂开始羊绒衫生产业务。那个年代，想自己生产羊绒衫十分困难，设备不全，山羊绒分梳技术差。为了完成国家任务，仁立麻纺厂从清河、绒毯等几个毛纺织厂抽调部分设备和人员，成立了山羊绒专题研究小组，对山羊绒原料和工业生产中各个环节进行全面试验研究。当时主持山羊绒产品开发工作的是邱元龙，他被称作是中国山羊绒分梳技术和产品开发先行者，有着中国羊绒之父的美誉。在邱元龙带领下，“仁立”克服困难，在羊绒分梳技术和设备上取得基础突破，这也为后来雪莲羊绒衫的工业化生产打下了稳固的技术支撑。
掌握了分梳技术，并不等于就掌握了羊绒衫的生产技术。如何将分梳绒纺纱、织造，也同样需要攻破许多技术壁垒。据当年参与研究的老人回忆：“当时厂里买来了一件英国羊绒衫，我们就把这件衣服进行拆解，反复研究每一个细节。因为我们之前从来没有见过如何制作羊绒衫，只能拆了做，做了拆，依靠手工一点点的摸索。”就是靠这样的摸索，“仁立”逐破解羊绒衫制作过程中的成片、套口等环节。
1964年，在料峭的春寒中，我国第一件羊绒衫在位于北京朝内大街的北京仁立公私合营麻纺织厂出品，在这家原本以生产麻袋为主的小工厂里，凭借中国人刻苦钻研的精神和永不服输的骨气，成功突破了国外严密封锁的羊绒分梳、染色、纺纱、织造等关键技术，实现了羊绒衫“零”的突破。至此，我国结束了无法生产羊绒衫历史，也结束了只能廉价出口羊绒原料的历史，开启了我国制造并出口羊绒衫的新篇章，我国羊绒工业迈向了自主发展新征程。
1965年6月，北京仁立公私合营麻纺织厂正式为羊绒衫注册了雪莲商标，从此一朵冰清玉洁、挡寒御寒的雪莲花在北京工业系统绽放。北京成为了中国羊绒工业发源地与发祥地。
同年，北京仁立公私合营麻纺织厂实现年产超过1万件羊绒衫，数千件羊绒衫出口中国香港、日本等。从此，我国彻底摆脱了拥有世界70%的羊绒原料而不能生产羊绒衫的窘境。羊绒衫，以高附加值，开始为国家赚取宝贵外汇。
依依不舍情
让总理爱不释手的羊绒衫
1975年的一天，北京仁立公私合营麻纺织厂接到中央办公厅送来的一件沾满药渍、污渍的灰色雪莲牌羊绒衫。它的袖口已经磨破，肘部还有小洞。据来人说，这是一位中央领导人穿过的羊绒衫，希望能修补一下，他还要带回去接着穿。
工人将这件羊绒衫修补好熨平，又按照原样重新织了一件。据了解当时情况的老师傅说，再修补也难以复原，还不如重新照原样做一件。这两件羊绒衫都被带走了。不久，邓颖超让人带来口信说，谢谢工厂师傅们。工人们这才知道，原来那件破损的羊绒衫是周恩来总理穿的。
“衣服上落的药汤，是洗不掉的。好像总理那时候在病危期间，大家对总理那种怀念和崇拜，所有给他做这件衣服的人，都泣不成声。”当时参与修补的一位工人回忆说。
浓浓发展情
“亚洲第一厂”“花”开中国
鉴于羊绒衫生产加工技术和设备日趋成熟稳定，雪莲羊绒衫已具备大批量生产能力。原来设在麻纺织厂车间里的“雪莲”生产设备，从空间和功能上很难独立支撑羊绒衫生产向着专业化方向发展的实际需要。
1977年，在东直门外牛王庙，中国第一家羊绒产品全能生产加工企业——北京羊绒衫厂成立。这里厂房建筑不仅高大，而且具备当时最现代化的设备和工艺，雪莲人在这里创造出了羊绒界“亚洲第一厂”神话。
在质量中求生存，在品质中求发展，雪莲人不断改进生产工艺，产品做的越来越精致，以淡雅、文静、自然，受到国内外消费者欢迎。1981年，雪莲羊绒衫荣获中国羊绒界第一块国家质量金奖，1988年复评蝉联。雪莲是中国羊绒业两次荣获国家质量金奖的唯一品牌。
一花独放不是春，百花齐放春满园。从上世纪80年代开始，为推动中国羊绒业产业发展，雪莲按照国家要求，先后为鄂尔多斯、鹿王、天山等新建厂的企业无私提供技术指导和人员培训，传授成熟的生产技术及培养管理、生产技术等方面的人才，为中国羊绒行业整体发展做出了不可磨灭的贡献。当时雪莲提出的“争创一流，务实守信，永攀高峰”的精神，影响感染了很多企业和很多从业者。
2002年，随着北京工业布局调整，雪莲开始进行搬迁调整。在大兴区瀛海工业园新建占地100多亩的厂区，企业拥有国际先进的染、纺、织等系列生产设备，年产羊绒纱线300吨，羊绒衫100万件。2007年，名列世界500强的中粮集团向北京雪莲羊绒股份有限公司战略性注资，北京雪莲羊绒股份有限公司成为中粮集团旗下成员企业。
眷眷转型情
缔造羊绒全品类新时代
2013年，雪莲品牌重新回归北京时尚控股有限责任公司，由时尚旗下的北京雪莲集团有限公司管理。围绕打造符合新纺织时尚产业集团发展方向的羊线时尚品牌战略，聚焦“品牌运营、文化创意、科技服务”三大核心业务提升，雪莲成功实现转型重塑，开启“羊绒全品类”新时代。
“如果把羊绒产品仅局限在秋冬季，除了导致品牌终端销售带有明显季节性，影响销售的延续性外，还不符合当前中国服装行业进行品牌升级的行业趋势。”雪莲集团的“掌舵人”孟泽说，“雪莲必须从单一品类实现以羊绒为核心材质的针织全品类，做四季化产品。”
确定了主题，雪莲通过一系列调整创新，使品牌理念、形象、产品、文化都发生了巨大改变。首先是重新定位目标客群，改变以往用年龄和消费能力来简单区分目标消费者的做法，以“生活方式和场景化”的不同，来定位雪莲的目标群体，随之确定了围绕满足都市中产阶级和知识精英着装需求而提供服务。其次，他们将品牌Slogan由原来的“美·未曾改变“变为“至臻以恒·至美传承”。不仅如此，通过对消费形式的进一步细分，以雪莲品牌为主体，多个子品牌集成发力的品牌集群化效应不断凸显。
——雪莲高级定制品牌，首次将中国羊绒高定品牌带向国际时尚之都——巴黎，向世界发出中国时尚品牌的自信之声，并在当地完成店铺落地的尝试；
——两届北京时装周雪莲品牌的羊绒针织流行趋势发布，为时装周和整个时尚界奉献了一场羊绒时尚视觉体验品牌盛宴；
——第二届“首都国企开放日”上，首都市民实地探寻“雪莲·仁立”近百年历史传承背后的故事，近距离体验非遗传统手工艺的无限魅力，全面感受雪莲品牌“工匠精神”和文化创意事业的责任与使命；
——创办“雪莲杯”羊绒手工编织创意大赛，为行业细分领域提升再创新平台；以及全程参与“时尚北京消费月”活动等。
雪莲品牌建设的一系列显著成果集中发力，在把雪莲建设成“国内领先，同时具有国际影响力的知名品牌”的目标道路上，留下一个个坚实的足迹。
